המספר החשוב ביותר שהציג היום בנק דיסקונט בדוח הכספי הוא 8.1%. זהו שיעור הלימות הון הליבה של הבנק בסוף 2011, לאחר שרק שנה קודם עמדה הלימות ההון על 7%. דיסקונט, שהיה בשנים האחרונות הבנק עם ההון הכי נמוך במערכת, ונזקק שוב ושוב להקלות מבנק ישראל, פתר סוף סוף את בעיות ההון, והגיע לרמת הון שתאפשר לו בעתיד לצמוח ולהתפתח. "הבטחנו וקיימנו", אמר המנכ"ל, ראובן שפיגל.
יוסי בכר, יו"ר הבנק, אמר: "אנחנו עובדים כמו שהבטחנו. הפכנו את הקערה על פיה, ולמרות שגרענו מההון 1.25 מיליארד שקל עקב הנחיות רגולטוריות, סיימנו עם הלימות הון מעל 8%, הרבה מעבר לנדרש. דיסקונט נכנס לשנת 2012 כשהוא נשען על בסיס הון איתן. המשאב ההוני מנוהל באפקטיביות ובקפדנות, כמנוף לעשייה עסקית".
נוסף לכך ערך דיסקונט שינוי חשבונאי שבאמצעותו ינטרל החל משנת 2012 את השפעות שינוי שער החליפין על הלימות ההון של הבנק. זאת לאחר ששינויים בשווי דיסקונט ניו יורק, הנגזרים מתוצאותיו, ייזקפו מעתה לקרן הון ולא לדוח רווח והפסד.
הרווח הנקי של דיסקונט עמד על 852 מיליון שקל, עלייה של 21% ונתון המשקף תשואה של 8.2% על ההון בהשוואה ל-7% בשנה קודמת. הבנק נהנה מהטבת מס של 177 מיליון שקל כתוצאה מביטול מתווה הפחתת מס חברות בעקבות המלצות ועדת טרכטנברג. הרווח מפעולות רגילות עמד על 791 מיליון שקל.
"יש סיבה לאופטימיות בדיסקונט", אמר בכר. "בשנה שעברה לא היינו שבעי רצון מהדוחות, ואמרנו זאת. השנה אנו מציגים שיפור, ופוטנציאל הרווחיות עוד הרבה יותר גבוה. לפני שנה הצגנו תוכנית, והיום אני יכול להגיד שאנחנו על המתווה, ממוקדים יותר ויעילים יותר. יש שיתוף פעולה עם העובדים, והגענו להסכם איתם, ללא רעשים, ללא איומים וללא שיבושים".
בכר הוסיף, כי "2011 הייתה שנת בניית התשתיות. 2012 היא שנת ההמראה, שבה נגדיל את נתח השוק שלנו ונהיה שחקן משמעותי. בהמשך 2012 נציג תוכנית אסטרטגית חמש-שנתית".
הרווח המימוני של הבנק ירד ב-0.9% ועמד על 4.8 מיליארד שקל. לאחר התאמות כמו חיסויי מס והשפעות מכשירים נגזרים, מציג הבנק עלייה של 3.3%, בעיקר בסקטור משקי הבית, שבו עלו רווחי המימון ב-13%.
"ירידה בחשיפה לנדל"ן"
ההוצאות להפסדי אשראי עמדו על 778 מיליון שקל, בהשוואה ל-821 מיליון שקל בשנת 2010. שיעור ההפרשה לחובות מסופקים מתיק האשראי עמד על 0.65%, בדומה לשנה קודמת. "תיק האשראי השתפר, תוך ירידה בחשיפה לנדל"ן", אמר שפיגל.
עם זאת, ברבעון הרביעי עלו ההוצאות להפסדי אשראי של הבנק לשיעור של 0.85% מתיק האשראי, והגיעו ל-252 מיליון שקל. הסיבה לכך היא הפרשות לנדל"ן בסניף לונדון, שהביאו במהלך השנה להפרשה של 190 מיליון שקל מתוך תיק של כ-3 מיליארד שקל.
הוצאות השכר, נקודת תורפה ידועה בדיסקונט, המשיכו לעלות, והגיעו ל-3.46 מיליארד שקל, עלייה של 7.5%. עם זאת, תוכנית פרישה שעליה הכריז הבנק ביוני אשתקד תביא לפרישתם של 340 עובדים. "כתוצאה מהפרישה ייווצר חיסכון של 120 מיליון שקל בשנת 2012", אמר שפיגל. "אמנם תכננו שיפרשו 400 עובדים, והיינו ערוכים גם לפרישה של 500, אבל אז המשק נכנס להאטה והגענו ל-340 פורשים. היינו שמחים להגיע ליותר פורשים, אבל אנחנו מרוצים מהתוצאה".
האשראי לציבור של הבנק הסתכם ב-116.4 מיליארד שקל, לאחר ירידה של 1.9%, בעיקר בגלל ירידה בסקטור עסקים קטנים. האשראי העסקי נותר על רמתו כמו בשנת 2010, כאשר הבנקאות המסחרית קפצה ב-15.6% והבנקאות העסקית ירדה ב-6.6%.
בעקבות זאת עקף מזרחי-טפחות את דיסקונט באשראי לציבור, והבנק ירד למקום הרביעי. "נקטנו במדיניות של צמצום מכוון בנכסי הסיכון, כדי לעמוד ביעדי ההון", אמר שפיגל. "כיום הבנק מקצה נכסי סיכון עם העדפה ברורה לקמעונות".
תוצאות דיסקונט
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
