רמי שביט בעל השליטה, במשביר לצרכן , מאמין בכל מאודו בהצלחת הרשת. במהלך אספת אג"ח שנמשכה היום יותר משלוש שעות ניסה להרגיע את הנושים והבטיח להם שיקבלו את מלוא כספם בחזרה ובזמן. "החברה צופה שתעמוד בכל התחייבויותיה בזמן" הבהיר שביט למחזיקי האג"ח המוסדיים והפרטיים שהגיעו היום למשרדי החברה באזור תעשייה פולג בנתניה.
את האספה יזמו מחזיקי האג"ח החוששים מיכולת החזר החוב של חברת מועדון 365, חברה בת של המשביר. האג"ח (בהיקף של כ-70 מיליון שקל) נסחרת בתשואת זבל של 40% והיא אמורה להיפרע עד שנת 2017. לפי דוח תזרים מזומנים שפרסמה החברה היא צפויה לעמוד בהחזר חובותיה בזמן לפחות בשנתיים הקרובות. עד היום היא עמדה בהחזר החובות בזמן ואינה נמצאת בהפרה כלשהי כלפי מחזיקי האג"ח.
גם האג"ח של החברה האם חבוטות והן נסחרות בתשואת זבל של עד 52%. מניית המשביר 365 החזקות נחתכה ב-42% מתחילת השנה למחיר המשקף לחברה שווי שוק של 105 מיליון שקל בלבד לאחר שנחתכה בחצי בתוך שנה. השוק מתמחר בעייתיות של חברה עם הכנסות של יותר מ-2 מיליארד שקל בשנה, שמפסידה עשרות מיליוני שקלים בשנה.
מועדון 365, היא חברה בת של המשביר 365 החזקות (לשעבר המשביר לצרכן), המפעילה רשת בתי כלבו ברחבי הארץ, ושולטת ברשתות ניו-פארם ואופיס דיפו. מועדון 365, בהנהלת אורי שוקר, עוסקת בהספקת שירותים עסקיים לגופים מסחריים, ושולטת ב"קשרי תעופה" ו"סיבוס ארוחות עסקיות".
הנכס המרכזי של המועדון הוא מאגר של 600 אלף בתי אב בעלי כרטיס מועדון המשלמים דמי חבר שנתיים. האסטרטגיה של רמי שביט היא לייצר מאגר של לקוחות שירכוש מגוון של מוצרים בחברות שונות בקבוצה שבשליטתו.
תוכנית שאפתנית שעדיין לא תורגמה לשורה תחתונה של רווח נקי משמעותי ולהיפך.
שביט רכש את השליטה במשביר בשנת 2003 ומאוחר יותר רכש והקים מספר חברות, אחת מהן היא מועדון 365. ההתרחבות המהירה הגדילה את משמעותית את ההכנסות, אך לא את הרווח הנקי ובדרך קרו לשביט מספר "תקלות" כמו למשל רשת אופיס דיפו הקורסת ולפני כן רשת האופנה ג'אמפ (שרכשה את רשת אירית), השקעה נוספת שירדה במלואה לטמיון.
שביט לא צפוי לרכוש חברות נוספות בעתיד הקרוב ולהיפך, הוא פועל למכירת חברת סיבוס או הכנסת שותף לסיבוס תמורת 40-70 מיליון שקל. עסקה זאת תציף ערך למשקיעים, אך לא תצליח להסיט את החברה מהמסלול שבה היא נמצאת של השקעות גדולות כמו למשל פתיחת שני סניפים של "קוסט 365" בעפולה ובכפר-סבא עד לסוף השנה.
בסיכום המימושים מול ההשקעות - שביט ממש לא מוריד את הרגל מהגז והוא מתכנן להקים רשת של 30 סופרמרקטים תחת השם "קוסט 365". במקביל החברה הבהירה היום שהיא פועלת להרחבת בסיס ההון שלה וכי יש לה את המקורות לפרוע את חובותיה בזמן. שביט מנסה לצרף משקיע למשביר 365 החזקות וגייס לצורך זאת את שירותי בנק רוטשילד שיאתר עבורו משקיע.
במהלך האספה נחשפו שתי נקודות מעניינות: הראשונה - מועדון 365 עושה פקטורינג (שירות של הקדמת תשלומים דחויים מלקוחות) לספקים של המשביר 365 החזקות בהיקף של עד 40 מיליון שקל. נקודה שנייה - מועדון 365 רכשה אג"ח של החברה האם בהיקף של 8 מיליון שקל.
מועדון 365 סיימה את המחצית הראשונה של השנה עם הכנסות של 175 מיליון שקל ורווח נקי של 6.4 מיליון שקל. תוכניות ההתרחבות אינן עומדות בקנה אחד עם התשואה הגבוהה של האג"ח וחוסמות את הגישה לאשראי חוץ בנקאי.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
