מתחילת 2012 ועד היום נסקה מניית רקח ב-132%, והסבה לבעלי המניות בה קורת רוח רבה. העלייה במניה הגיעה על רקע זינוק משמעותי ברווח הנקי של החברה, שהסתכם ב-7 מיליון שקל ב-2012, לעומת רווח של חצי מיליון שקל בלבד ב-2011.
סביר כי רוב המשקיעים במניית החברה, שבשליטת משפחת אלגרבלי, חושבים שהשקיעו את כספם בחברה שעיקר פעילותה היא ייצור ושיווק תרופות, אלא שלרקח יש תחומי פעילות נוספים, אשר תורמים לא מעט לרווחיותה.
החל באוגוסט 2009, לאחר שזכתה במכרז של מפעל הפיס למשך 5 שנים, החלה רקח, באמצעות החברה הבת א.מ.פ.י, לפעול כזכיינית ומפיצה של כרטיסי הגרלה באזור ירושלים. א.מ.פ.י מפעילה מערך סוכנים, מערך לוגיסטי ושירותי מחסן ומשרד ממשרדיה בהר חוצבים בירושלים, וההפצה מתבצעת לכ-200 נקודות על בסיס יום-יומי. סך הכול מועסקים בחברה 23 עובדים.
העמידה ערבות של 15 מיליון שקל לפיס
ההכנסות מפעילות זו הסתכמו בשנת 2012 ב-9.6 מיליון שקל - עלייה של 15.6% לעומת שנת 2011. אך הנתון המעניין יותר הוא הרווח הנקי (אחרי מס), שהסתכם בשנה החולפת ב-1.86 מיליון שקל - זינוק של 36.8% לעומת 2011. סך הכול תרמה פעילות ההפצה רווח נקי של כ-5 מיליון שקל לרקח ב-3 השנים מאז החלה הפעילות.
כלל הכנסותיה של רקח ב-2012 הסתכמו בכ-270 מיליון שקל, וכאמור הרווח הנקי הסתכם ב-7 מיליון שקל. כך יוצא שפעילות הפצת כרטיסי הפיס מהווה 3.5% בלבד מהכנסותיה של החברה, אך היא אחראית ל-26.5% מהרווח הנקי של רקח ב-2012.
לא כל אחד יכול להיות זכיין של מפעל הפיס. על מנת להפיץ את כרטיסי ההגרלה, העמידה רקח ערבות של כ-15 מיליון שקל למפעל הפיס, ובעלי השליטה בחברה העמידו ערבות נוספת של כ-3.5 מיליון שקל נוספים. ההכנסות של פעילות זו מבוססות על עמלות ההפצה, ולפיכך הרווח הגולמי ממנה שווה להכנסותיה מעמלות, מה שתורם לרווחיות הגבוהה של הפעילות.
באופן מפתיע, עלות השכר של ארבעת בני משפחת אלגרבלי, המכהנים בתפקידים בכירים בחברה, קטנה בשנה החולפת לעומת 2011, למרות הזינוק המשמעותי ברווח הנקי, ועלות שכרם הסתכמה ב-4.2 מיליון שקל - ירידה של 19.5% ביחס לשנת 2011.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
