חברת IBC - מיזם הסיבים האופטיים של ויה אירופה וחברת חשמל - פנתה לפרטנר ולסלקום והציעה לקנות מהן את רשתות הסיבים האופטיים שברשותן. מחד גיסא IBC מעוניינת לחסוך זמן יקר של פריסה, ומאידך גיסא לגייס את סלקום ופרטנר כלקוחות של המיזם מיומו הראשון.
לשתי החברות יש רשתות סיבים אופטיים שפרוסות בכל רחבי הארץ לאורך אלפי קילומטרים (הרשת של סלקום פרוסה בהיקף רחב יותר משל פרטנר). סיבים אלה מחברים בעיקר אתרים סלולריים בכל רחבי הארץ בתמסורת עצמאית, אך גם פארקים תעשייתיים ומוקדי מסחר גדולים.
עסקה כזו תוכל להכניס את IBC לשוק התקשורת בעוצמה רבה, אך לדברי מקורות המעורבים בעניין, הסיכוי שתצא לפועל קטן; זאת, משום שפרטנר וסלקום אינן במצב שבו הן זקוקות למזומנים, ואין להן סיבה אמיתית למכור את התשתית שלהן, גם אם הדבר עשוי להכניס לקופותיהן סכומי כסף גבוהים באופן מיידי.
ביסוד ההצעה של IBC עומדת הכוונה לשתף פעולה עם פרטנר וסלקום באופן עמוק יותר, על מנת לספק להן את כל צורכי התמסורת, ולהחליף בכך את בזק שעל גבי תשתיותיה פרטנר פועלת כיום. פרטנר וסלקום הן שני הלקוחות הפוטנציאליים הגדולים ביותר של המיזם - הן בשוק העסקי, הן בשוק הפרטי.
לסלקום תלות קטנה יותר בבזק, בשל העובדה שתשתית הסיבים שלה מפותחת ומספקת לה 90% מהתעבורה שלה היא נזקקת. פרטנר בעלת רשת מצומצמת יותר, המבוססת על רשת סיבים שקנתה (מד-1) בתקופתו של מנכ"ל החברה לשעבר עמיקם כהן. פרטנר נשענת בשירותי התמסורת שלה בעיקר על בזק, שלה היא משלמת 360 מיליון שקל בשנה בקירוב.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.