"אני רוצה להוריש לילדיי מספיק כדי שירגישו שהם יכולים לעשות הכול, אבל לא יותר מדי, כך שלא ירגישו שמותר להם לא לעשות דבר".
על הציטוט לעיל חתום לא אחר מאשר וורן באפט, האיש והצ'רי קולה, האיש ו"ישקר", ואחד מעשירי עולם.
באפט, כידוע, החליט לתרום את רוב הונו לצדקה ולהוריש לילדיו "מספיק כדי שיוכלו לעשות הכול", כדבריו. הוא אינו המיליארדר האמריקאי היחיד שבחר בדרך הזאת. גם ביל גייטס, מייסד מיקרוסופט וחברו הטוב, עשה זאת.
בקרב בעלי ההון הישראלים, תפיסת העולם הזאת הרבה פחות מקובלת. מלבד דוד עזריאלי, שהוא למעשה סמי-ישראלי, אין מיליארדרים (לפחות בשקלים) שבחרו לתרום את רוב הונם לצדקה במקום ליוצאי חלציהם.
גם דן פרופר (72), בן למשפחת מייסדי אסם, ענקית מוצרי המזון המקומית, מעדיף להוריש את הונו לילדיו. בשבוע שעבר, על רקע מכירת כל מניותיו בחברה, אמר: "כבר לפני כמה שנים העברתי את מניותיי באסם לידי ארבעת ילדיי, ועכשיו הגיעה העת לאפשר לכל אחד מהם לפתח פלטפורמה משלו".
דן פרופר, כזכור, מכר את יתרת מניותיו, 5%, לשותפתו נסטלה (ענקית מוצרי המזון השווייצית) תמורת 503.1 מיליון שקל. מבדיקת "גלובס" עולה כי מלבד מכירה זו, בשנים 2003-2005 מכר פרופר מניות נוספות תמורת 53 מיליון שקל, ובשקלול חלקו בדיבידנד שחילקה החברה בעשור האחרון (66 מיליון שקל בשנים 2004-2013), פרופר צבר (לאחר ניכוי מס רווחי הון, ולא כולל עלויות שכר שהמס עליהן גבוה יותר) כחצי מיליארד שקל נטו.
גד פרופר (69), אחיו הצעיר והיחיד של דן, נפרד אף הוא ממניותיו בחברת המזון שבנו הוריו, ובפברואר אשתקד מכר את יתרתן (5%) לנסטלה תמורת 371.8 מיליון שקל.
מניית אסם , כפי שאפשר להבין מההבדל בשווי שתי המכירות, הוסיפה לערכה בתקופה זו כ-40%. ב-5 השנים האחרונות הכפילה המניה את שוויה. אסם נסחרת כרגע לפי שווי של 9 מיליארד שקל. דן ממשיך לכהן כיו"ר אסם, ואילו גד ממשיך לכהן כדירקטור בחברה.
גד לא הודה שהעביר את מניותיו לילדיו, אך ספק רב אם לא יוריש את כל הונו לשני ילדיו. גד, שבעשור האחרון מכר מניות נוספות תמורת 49.4 מיליון שקל, וחלקו בדיבידנד היה זהה לזה של אחיו (66 מיליון שקל), צבר נטו של כ-400 מיליון שקל.
ירושה ללא מאבק
מכירת המניות של שני האחים (תהליך די אבולוציוני כשלעצמו) למעשה הופכת את ששת ילדיהם - ש"גלובס" מציג כאן - למיליונרים בפועל, ולא "על הנייר".
ראוי לציין כי אף לא אחד מהיורשים הצעירים, שמקפידים להתרחק מהתקשורת, לא עבד ולו דקה באסם. וזה לא במקרה. דן פרופר החליט די מזמן כי לא יאפשר לילדיו ולילדיו של גד לעבוד בחברה, וזאת כדי למנוע מאבקי ירושה וסכסוכים משפחתיים בקרב בני הדור השלישי.
ואכן, מאבקי ירושה לא יהיו כנראה במשפחת פרופר. כיוון שלדן יש 4 ילדים, סביר להניח כי כל אחד מהם יקבל לפחות 100-120 מיליון שקל (30-35 מיליון דולר), ואילו במקרה של גד, אב לשניים, כנראה שכל אחד מהם יירש 200 מיליון שקל לפחות (60 מיליון דולר).
אז מיהם ששת היורשים הצעירים? נתחיל בילדיו של דן פרופר. בתו הבכורה היא אריאלה (40), פסיכולוגית. בתו השנייה, ליאורה (39), היא עורכת דין. ליאורה הייתה בעברה, במשך תקופה קצרצרה, מנהלת פיתוח עסקי וממלאת מקום מנהלת סחר של רשת הדראגסטור ניו-פארם, ובעברה הרחוק יותר שימשה מנהלת מותג בשלוחה הישראלית של ענקית מוצרי הניקיון והטואלטיקה Reckitt Benckiser הבריטית.
שני הילדים הנותרים של דן הם תאומים בני 37, תמר וגיא פרופר. תמר היא מהנדסת מכונות, מקצוע המשיק במידת מה לזה של אביה (מהנדס כימאי וטכנולוג מזון בהשכלתו), ואילו גיא מכהן זה כ-3 שנים כסגן נשיא לפיתוח עסקי בלא אחרת מאשר תנובה.
לפי הידוע, מינויו של גיא, בעל תואר ראשון בהנדסה תעשייה וניהול מאוניברסיטת בן-גוריון, לתפקידו זה היה איתות מצד תנובה שלא תחדור לשוק המזון היבש. לפני תנובה, שימש פרופר ג'וניור שותף בחברת הייעוץ Tefen Management Consulting - התפקיד הבכיר ביותר שאליו הגיע בחברה לאחר 9 שנות עבודה בה.
גיא, שמספרים עליו שהוא "נעים-הליכות כמו אביו", עדיין רווק וחובב גלשני רוח.
דודה מפורסמת
ומילדיו של דן לאלה של גד. לגד פרופר יש בן ובת. רון, הבכור הוא מייסד וסמנכ"ל פיתוח עסקי ב-Roshumbo Games, חברת טכנולוגיה צעירה שמפתחת משחקי חברה, בעיקר עבור רשתות חברתיות כמו פייסבוק. המשחק הראשון של החברה, שכבר הושק בפייסבוק, נקרא SHOBO.
לפני Roshumbo, פרופר ג'וניור כיהן כמנכ"ל GadPro Technologies - קרן ההשקעות בטכנולוגיה של משפחתו. כמו כן, פרופר הוא שותף בבר היפואי המצליח Saloona. הוא נשוי זה כשנה וחצי ליעל ומתגורר ביישוב עצמון-שגב שבצפון.
בתו של גד היא ענת פרופר-גולדנברג (42), שנולדה בלונדון. היא ציירת, וניתן ללמוד עליה מאתר הבית שלה, www.apg.co.il.
ענת למדה עיצוב תעשייתי בבצלאל וציור ורישום בניו-יורק. תערוכת היחיד השלישית שלה התקיימה אשתקד בפריז ונקראה על שמה. קדמה לה תערוכת יחיד בארץ שנקראה "הסטייה של הצלקת".
בריאיון למגזין "BIGTIME", שהתקיים לרגל אותה תערוכה, סיפרה ענת כי "לא היו לנו ממתקים באופן חופשי, ולא היו מביאים לנו טונה של ממתקים הביתה". עוד סיפרה כי "עד גיל 10 גרנו בשכונת אקדמאים מהמעמד הבינוני, ורק בגיל 12-13 נחשפתי לעובדה שאני באה ממשפחה אמידה יותר. אז כבר עברנו לבית אחר ברמת-השרון, לשכונה שנחשבת צפונית יותר, ושם לילדים היו חוות-דעת שהביאו מהבית לגבי מי עשיר ומי לא. יום אחד מישהו פשוט בא ואמר לי: 'יש לכם הרבה כסף'".
ועוד משהו. לרון וענת יש דודה די מפורסמת ששמה חנה לסלאו. לסלאו היא אחותה של אתי, אשתו של גד פרופר.
ילדיהם של הפרופרים בחרו כל אחד בכיוון מקצועי אחר לחלוטין, אך מכירת המניות של אבותיהם יוצרת להם מכנה כלכלי משותף: כולם מיליונרים.
היורשים של דן וגד פרופר
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.