העלייה בתשלומים לבעלי השליטה שחקה רווחי כאל ב-37%

חברת כרטיסי האשראי כאל, שבשליטת בנק דיסקונט והבנק הבינלאומי, פרסמה היום את דוחותיה לשנת 2013, מהם עולה כי על אף צמיחה של כ-7% במחזור השימוש בכרטיסי האשראי של החברה, הרווח דווקא נשחק.

הירידה החדה של כ-37% ברווח, ל-132 מיליון שקל, נבעה בעיקר מכך שכאל הגדילה השנה באופן משמעותי את התשלומים לבעלי השליטה שלה.

התשלומים לבנקים בשנה החולפת גדלו ב-32%, ל-211 מיליון שקל, ובנוסף לכך נהנו דיסקונט והבינלאומי מדיבידנד בהיקף של 100 מיליון שקל מכאל.

היקף השימוש בכרטיסי האשראי של החברה בשנת 2013 עמד על 57.3 מיליארד שקל, עלייה של 7.2% לעומת 2012. אלא, שבעוד שהיקף השימוש עלה, הכנסות החברה דווקא ירדו בכ-0.6% והסתכמו ב-1.11 מיליארד שקל. לכך הובילה בין היתר הירידה בעמלה הצולבת.

הוצאות התפעול צמחו בקרוב ל-13%, ל-431 מיליון שקל, ומנגד כאל צמצמה מעט את הוצאות המכירה והשיווק, שירדו בקרוב ל-3% לסך של 194 מיליון שקל.

באשר לאשראי החוץ בנקאי שמעניקה כאל ללקוחותיה, מהנתונים עולה כי לאחר תקופה של קיפאון, חזרה החברה לצמוח, והאשראי למחזיקי כרטיס עלה בכ-6% ל-2 מיליארד שקל אשתקד. הריבית הממוצעת שגובה כאל מהלקוחות עומדת על 11.2%, ירידה קלה לעומת שנת 2012, אולם עדיין מדובר בריבית ממוצעת דו ספרתית בתקופה שריבית הפריים היא 2.5% בלבד.

כאל משקיעה משאבים לצמוח בכרטיסי האשראי החוץ בנקאיים, ואכן הכרטיסים הפעילים שלה בקטגוריה זו צמחו בכ-10% בשנה שהסתיימה ל-576 אלף כרטיסים.

חשש מהשלכות הרפורמה בענף

עלות שכרו של המנכ"ל דורון ספיר, שנכנס בשנה שעברה לתפקידו, עמדה בסיכום 2013 על 3.46 מיליון שקל, מתוכם שכר ומענק בהיקף של כ-3 מיליון שקל. השכר המצרפי של יתר ארבעת מקבלי השכר הגבוה בכאל הגיע ל-4.5 מיליון שקל.

"שנת 2013 הייתה שנה מאתגרת, ועמדנו בה בהצלחה ביעדים העסקיים שהוצבו בפנינו", מסר ספיר.

הוא התייחס גם לרפורמה שמתכנן הממונה על ההגבלים העסקיים, פרופ' דיויד גילה, בענף כרטיסי האשראי, הכוללת החדרת כרטיס חיוב מיידי והקדמת תשלומים של חברות הכרטיסים לבתי העסק. בהקשר זה אמר ספיר כי "גם אם התוכנית תיושם בחלקה, ייתכנו שינויים והשלכות על השוק כולו. אנו קוראים להימנע מפגיעה בצרכנים".

 כאל