אורנה הוזמן בכור

גיל: 50 | מצב משפחתי: נשואה ואם לשניים | תואר ראשון במינהל עסקים מאוני' עמק התמזה לונדון, תואר שני במינהל עסקים מאוני' בר אילן

נימוקים לבחירה

עומדת בראש הנמל הגדול ביותר בישראל. השנה הובילה תוכנית השקעות בהיקף של 2 מיליארד שקל לקליטת מגה אניות (מים עמוקים), וביולי רשמה שיא של כל הזמנים בשינוע מכולות - כ-150 אלף

הרגל אפקטיבי בניהול. “בערב שלפני קבלת החלטה משמעותית, ואחרי שהתכוננתי ולמדתי את כל המשמעויות - אני מנסה לנקות את הראש, לא לחשוב על זה, ולהגיע רעננה לדיון המהותי".

התמודדות עם תחרות. “היום יש ארבעה נמלי ים, ובעוד שנה אנחנו אמורים להיות עם שישה נמלים. עוד שני נמלים חדשים נכנסים למשק וזו תחרות מאוד גדולה. היום אנחנו סוג של מונופול, ולעבור ממונופול לעולם תחרותי זה אתגר מאוד גדול. ללמוד את כללי המשחק מחדש זה לא פשוט, למרות שהייתי מנכ"לית של ארבעה משרדים והייתי בעצמי רגולטורית. לא הכרתי את עולם הים והספנות, ובטח לא ידעתי להכין את עולם הים לתקופה תחרותית.
“התחרות תהיה בראש ובראשונה על השירות. היום אניות שאמורות להיכנס לנמל מחכות בתור התפעולי, וההמתנה עולה להן הרבה מאוד כסף. בעתיד, הרציפים יהיו פנויים ואנחנו נחכה לאניות".

עצה ניהולית. “הרבה פעמים כשקיבלתי מידע ועצה מתוך השטח, ולאו דווקא מהיועצים הטבעיים, זה עבד נהדר. את ההחלטה לגדול לגובה באחסון המכולות קיבלתי כשדיברתי עם העובדים. ניסיתי להבין איתם אם זה בכלל מעשי ואפקטיבי. הם הסבירו לי שצריך לקנות ציוד נדרש כדי לתפעל את זה, אבל שזה אפשרי. זו הייתה החלטה פיננסית מאוד טובה לנמל".