הרגלים אפקטיביים בניהול
"אני מקדישה יום בשבוע לעשר פגישות עם עסקים קיימים ועם סטארט–אפים. מבחינתי, זה סוג של השתלמות, זה לפתוח את הראש וללמוד על עולמות חדשים ואיך הם עובדים. גיליתי בשנה האחרונה הרבה דברים שלא ידעתי קודם"
"כשזה מגיע לקניית חברה או למיזוג יגידו לך שמ–100 פגישות יוצאת עסקה אחת, אז אצלנו זה קצת יותר. היו גם מקרים שרצינו להיכנס לחברה, אבל אז קרו דברים שלא בשליטתנו, שהם לא משהו שאתה יכול לראות במאזנים - למשל מערכת יחסים בין שותפים, בין בעלי מניות. במאזנים את לא רואה מה כל אחד סוחב איתו בבטן, אבל זה פורץ החוצה בסופו של דבר. ההתנסות הזו הופכת אותנו להרבה יותר מדויקים"
