שוק העבודה

בואו לצלול איתנו למספרים ולנתונים שמאחורי החיים עצמם • הפעם: בעשור האחרון ישראל צמצמה את פערי פריון העבודה. איך זה קרה?

כמעט 100% מההזדמנויות שאדם יקבל במהלך חייו המקצועיים הם פחות טובות מתפקידו הנוכחי

בעולם העבודה כבר יש קונצנזוס שפגישות עבודה הפכו לרוצח השקט של פרודוקטיביות, ובכל זאת היומן מלא בפגישות ריענון, מפגשי צוות ושיחות זום • מחקרים מתחום הפסיכולוגיה מגלים למה כל כך קשה לנו לבטל אותן ומציעים כלים שיעזרו לנו לשמור על יומן נקי

החיסכון בפקקים, היכולת לג'נגל עם מטלות הבית וניהול ישיבות בלחיצת כפתור - כל אלו הפכו את מודל העבודה ההיברידי לאידיאלי עבור רבים • אבל בשביל מי ששואף לטפס בסולם הארגוני - החלום הוורוד עלול להתגלות כפנטזיה מנותקת • מאילון מאסק שמסרב להתגמש ועד פייסבוק שהזהירה מפני קיצוץ בשכר לעובדים מרחוק - ברוב המשק עדיין אין תחליף לקידום שמתחבא בשיחת מסדרון

ועדת ערר מחוזית דחתה בקשה להתיר למשרד תיווך לפעול מסלון דירת מגורים, אך בעקבות השינויים בשוק העבודה השאירה פתח לעסקים אחרים • "לא בכל מקרה מי שמטפל בענייני עסקו מבית המגורים שלו מבצע שימוש נלווה למגורים"

מתי הניסיון חשוב יותר למעסיק, ומתי המוטיבציה? תלוי בשלב במחזור חיי המוצר של העובד בארגון

מחקר חדש טוען כי חילופי מייל נרחבים יכולים לפגוע ביכולת שלנו לבצע משימות

בואו לצלול איתנו למספרים ולנתונים שמאחורי החיים עצמם • והפעם: דוח שוק העבודה בישראל מראה כי שיעור הנשים בענף ההייטק ירד בין 2012 ל-2021, למרות הצמיחה הכללית בענף

מדובר במחקר גלובלי ענק שביצעה מקינזי בקרב 13 אלף נשאלים • כמו כן, נדגמו אלפי אנשים שכבר התפטרו, כדי לבדוק כמה מהם בכלל חיפשו עבודה וכמה מצאו

את שוק העבודה ממש לא מעניין מה אנשים אוהבים לעשות, גם לא מה החוזקות שלהם, הכישורים או הייעוד. השוק מחפש קודם כל ידע וניסיון • המשמעות הפרקטית למי שמכוון לעבר קריירה של שכיר היא פשוטה: עליו לדעת להגדיר את המיתוג שלו בשוקי העבודה הרלוונטיים עבורו

בקצב הנוכחי, עם שיעורי ההשכלה והתעסוקה בחברה החרדית, אנו בדרך לקטסטרופה • חייבים שינוי, וזה מתחיל במה שקורה בבעלז

לפי סקר מספר המשרות הפנויות של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, חלה ירידה קלה במספר המשרות הפנויות בחודש יוני ועלייה במספר המועסקים • המשבר בענף ההייטק נותן את אותותיו: בחודש יוני חלה ירידה של 7% בביקוש למהנדסים ומפתחי תוכנה ביחס לביקוש במרץ-מאי השנה

אנשים שמנהלים קריירה מרובת עיסוקים, נוהגים לרוב להתייחס אליה כמקשה אחת ומציגים את תחומי העיסוק השונים יחד במדיומים השונים • עם זאת, השונות הגדולה בין התחומים המוצגים יחד פוגעת במיצוב המקצועי

תהליכי גיוס אטיים מדי ולא יעילים גורמים למועמדים לעבור הלאה לחברות שמקבלות החלטות מהר יותר • בזמנים שבהם המחסור בטאלנטים חוצה תעשיות, השליטה היא בידי המועמדים, ולחברות כדאי לתכנן את תהליך הגיוס בהתאם

​​​​​​​סדרת מחקרים הראתה כי מועמדים לעבודה תופסים באופן שלילי ארגונים שמצדיקים את ערך הגיוון שלהם בנימוק עסקי או אפילו בנימוק מוסרי • אז מה מנהלים צריכים לעשות? לא לנמק בכלל, כמו שהם אינם מנמקים חדשנות או יושרה

אחרי שנתיים אינטנסיביות של חיים בצל המגפה, עובדים רבים מרגישים שהגיעו לנקודת שבירה • אבל לא חייבים לעזוב הכול ולחפש את עצמכם על חופי תאילנד כדי להימלט מתחושת השחיקה •  5 דרכים שיעזרו לכם לפתור את הבעיה לעומק, מבלי לזעזע את השגרה