אלה אלקלעי ואורי ליכט מים מים בששון

שני דברים קרו לי בשבוע האחרון – נפגשנו פעם נוספת עם מנכ"ל חברת ארד וחשבתי, על אף שלא סיימנו את האנליזה המסודרת, שזו חברה מעניינת מאוד ובמקביל שבו להרגיז אותי עם הפרסומת של ישראל מתייבשת שוב.

שוב מבזבזים לטעמי מיליונים מתקציב המדינה, שוב מזכירים לי שהעור שלי יבש וששכחתי לקנות קרם לחות, שוב מנקודת מבטי, מציקים לאזרח הקטן במקום לטפל בבעיה. ריכזתי להלן קבוצה של נתוני טריוויה על משק המים המקומי והגלובלי שלדעתי הם מרתקים, גם על מנת לחשוב מה אולי אפשר לעשות אחרת ובעיקר כבסיס לתיאוריית השקעה. מי שלא סובל (כמוני) ממקסם של טריוויה ומחפש רק את השורה התחתונה מוזמן לדלג לסוף.

לאחד מכל שמונה בני אדם בעולם אין גישה למים נקיים. ל- 46% מתושבי העולם אין חיבור של מים לביתם. צריכת המים הביתית הממוצעת בישראל עומדת על כ – 165 ליטרים לנפש ביום! כשסבא שלי היה ילד בירושלים המים היו מגיעים מבור המים בחצר.

מערכת אספקת המים של מקורות מספקת כ - 1.5 מיליארד מ"ק מים לשנה, המהווים
כ-70% מכלל אספקת המים במדינת ישראל. בשנת 2007 סופקו על ידי החברה כ- 1,100 מלמ"ק מים שפירים, כ - 120 מלמ"ק מים מליחים וכ - 230 מלמ"ק מי קולחים.

מתוך 705 מליון מ"ק אשר סופקו לחקלאות, 230 מליון מ"ק הינם מי קולחים ו- 127 מליון מים מליחים. מתוך 79 מליון מ"ק לתעשייה, סופקו 1.6מליון מ"ק מים מליחים.

כ - 1,000 מלמ"ק הם מים המופקים מקידוחים (1,042 קידוחים) ויתרת המים שמספקת מקורות מגיעים: ממי הכנרת, אקוויפר ההר ואקוויפר החוף, מי ים מותפלים ומים מליחים מותפלים. אספקת המים מתבצעת באמצעות כ - 10,500 ק"מ של קווים, כ - 750 בריכות
ו- 91 מאגרים.

כיום מופעלים בארץ 3 מתקני התפלה עיקריים בתפוקה כוללת של כ – 250 מלמ"ק בשנה. השאיפה כיום היא להגדיל את התפוקה של מים מותפלים לרמה של כ – 750 מלמ"ק בשנה עד 2020.

ביחס לעשור הקודם, חל גידול של כ- 23.3% בצריכה הכללית של המים. הגידול המשמעותי ביותר היה בצריכה הביתי – גידול של כ- 95% בעוד שהצריכה התעשייתית גדלה ב- 4.3% בלבד ואילו הצריכה החקלאית קטנה ב- 9.4% עקב הקיצוץ בהקצבות המים לחקלאות.

להשקיע על מנת לחסוך

ממוצע הגשם השנתי באזור ת"א הינו 566 מ"מ בשנה. תחשבו כמה כסף הושקע בבניית תשתיות המאפשרות להזרים את כל המים האלו לים. תחשבו כמה כסף מושקע בכל שנה בניסיון למנוע שלוליות, והצפות ולהמשיך ולהזרים את כל המים האלו לים. תחשבו על נחל איילון וכמה כסף הושקע על מנת לשמור שהוא לא יציף את נתיבי איילון ויזרים בכל שנה את כל המים הנקווים אליו מהשפלה הפנימית והרי ירושלים אל הים. ואחר כך תחשבו כמה כסף מוציאים על לשכנע אותנו לסגור את הברז כשאנחנו מצחצחים שיניים ושעדיף להשאיר את המכונית מאובקת ולהתקלח דקה פחות בכל יום. זה לא שלא דיברו על האפשרות לחייב את כל תושבי גוש דן להתקין מרזבים לאסוף את מי הנגר ולהזרים אותם לבורות שיקוע שיעשירו את מי התהום. זה לא שלא חשבו על האפשרות שמבני מסחר כמו מבנה איקאה הישן והחדש, המחסנים בחולון, בילו וכו' אשר נבנו על אגני החלחול, יתקינו מרזבים, יאספו משטחי גגות הענק שלהם את מי הגשם ויוסיפו אותם למי התהום. דיברו אבל לא עשו.

על פי ה- National Geographic בטוקיו בירת יפן, בה חיים למעלה מ- 20 מליון תושבים, שיעור הדליפה מהצנרת העירונית עומד על 3.6%. אין לי מושג איך הם עושים את זה אבל יש לי מושג מה אנחנו לא עושים. בישראל יש חברה ותיקה בשם ארד המייצרת מזה שנים רבות מדי מים. עם התפתחות הטכנולוגיה עברה החברה לייצור AMR = Automated Meter Reading. נכון שמד המים חוסך את העלות של האיש שמסתובב בעיר ובכפר ורושם את הקריאה של שעון המים. אבל זה כמובן לא הערך המוסף החשוב. היכולת בכל נקודת זמן וברמת דיוק גבוהה לקרוא כמה מים עברו בצינור יכולה לעזור לנו להתקרב (למרות שכנראה אף פעם לא נגיע) לשיעור הדליפה של הצנרת של טוקיו. מה היה קורה אם ממשלת ישראל הייתה בוחרת לתת הטבה לכל המועצות והעיריות המתקינות AMR ומקטינות בזכות זאת את שעור הדליפה בצנרת, איזה היקף מתקציב הסובסידיה על מחירי המים היה מהלך שכזה חוסך? מה היה קורה לכושר התחרות הגלובלי של חברה כמו ארד (ואולי מתחרות שהיו קמות עקב התחרות והתמריצים) אם היא הייתה יכולה לשכלל את המוצר על הקהל הביתי ולהציג ROI של פרויקטים מרובים לאורך זמן.

השורה התחתונה

מילת אזהרה - העובדה שלא סימנו את האנליזה המסודרת משמעה בעיקר שהתלהבנו מהסיפור אבל לא בחנו עד הסוף את הסיכונים ומתוך כך את כדאיות ההשקעה.

ארד אמנם עושה כמה פרויקטים חשובים בארץ אבל היא מעניינת בעיקר בגלל פעילותה בחו"ל ופוטנציאל הצמיחה בחו"ל. בארה"ב יש 13 מליון מבנים ומתקנים ללא מוני מים המהווים פוטנציאל שוק של 2 מיליארד $. בארה"ב רק 30% מהשוק עבר ל- AMR מה שמייצר פוטנציאל שוק נוסף בהיקף של כ – 6.5 מיליארד $. מחירי המים בארה"ב עולים בהדרגה בשנים האחרונות ובשנה האחרונה עלו בכ – 9% אל מול השנה הקודמת. כך שהתמריץ להתקנת מדי מים יעילים גדל משמעותית. ארד למי שתהה רכשה חברה אמריקאית, מטקסס המרכזת את כל פעילות החברה בארה"ב. בנוסף יש לה פעילות בספרד (שוב באמצעות רכישה), אנגליה והודו ומכרזים פתוחים בלא מעט אזורים נוספים. למי שאוהב את הסיפור אבל לא רוצה לקנות כחול לבן במכפיל 12 ועם תשואה של 60% מתחילת השנה יכול להסתכל על החברה המובילה בתחום בשוק האמריקאי Badger Meter (BMI) בשווי שוק של כ- 600 מליון $ תשואה של כ – 5% מתחילת השנה ומכפיל 24.

יש לך שאלה לגבי מגזר מסוים או מניה? רוצה להביע את דעתך? אפשר לפנות במייל לכתובת israeliportfolio@globes.co.il ונתייחס לכך בניוזלטרים הבאים.

בזק
סימול :230011
ענף:חברות תקשורת ומדיה
שווי שוק:23813.95
מחיר שוק :890.00
מכפיל :6.66
חוב למאזן :0.494
בזק ממשיכה לממש את עתודות הקרקע שבידיה. ע"פ פרסומים בתקשורת, החברה מכרה מבנה ששימש כמרכזיה ישנה בקריית אונו תמורת 13 מיליון שקלים. הנכס נמכר לקבוצת משקיעים בראשם יורם טרובוביץ ומישאל וקנין.

המשך מימוש עתודות הקרקע, למרות הדיווחים על התנגדות ועד העובדים, תומכת בציפייה שלנו לדיבידנד חד פעמי של התקבולים ממלאי הנחושת ועתודות הנדל"ן לכשימומשו. דיבידנד חד פעמי זה, הדיבידנד השותף של רווחי החברה, הגידור המובנה שמספקת פעילות המפ"א לחברה והעניין שהחברה צפויה לרכז ממשקיעים זרים לאחר המעבר לשווקים מפותחים, הופכים את בזק לאטרקטיבית ביותר בין חברות התקשורת הישראליות.

עוד בהקשר בזק נציין שחברת פלאפון הצהירה כי כתוצאה מהפחתת דמי הקישוריות היא עומדת להוציא 1000 עובדים לחופשה כפויה. אנחנו לא רואים בהודעה זו דבר פרט לניסיון החברה להפעיל לחץ על משרד התקשורת במאבק על דמי הקישוריות. הודעה זו צפויה להיות אחת מני רבות, בהן ינסו חברות הסלולר להציג את עצמן כ"מסכנות" ו"שבריריות", במטרה למתן ככל האפשר את הפחתת דמי הקישוריות ולהאט את הרפורמה בשוק הסלולר המקומי.

ניסיונות אלה, יחד עם ניסיונות משרד התקשורת להכשיר את הקרקע להגברת התחרות בהיבט הציבורי, באמצעות פרסומים לא מחמיאים על חברות הסלולר והאינטרס הברור של שר התקשורת להציג הצלחה במאבק זה יביאו לרצף של דיווחים שלילים על חברות הסלולר בעתיד הנראה לעין. לכן, לאחר תקופה ארוכה בה ראינו בחברות הסלולר הישראליות בכלל, ובפרטנר בפרט, אלטרנטיבה טובה להשקעה, אנחנו מציעים בטווח הקצר להקטין חשיפה למגזר.

אורמת
סימול :260018
ענף:חשמל ואלקטרוניקה
שווי שוק:3353.25
מחיר שוק :2824.00
מכפיל :10.62
חוב למאזן :0.471
אורמת מודיעה כי פרויקט פונה חוזר לעבוד בתפוקה מלאה. הפרויקט בהיקף של 30 מגה וואט סבל מתקלה תפעולית בתחילת השנה, תקלה זו הרידה את קיבולת הייצור ל 17 מגה וואט בלבד, ומאז עובדים באורמת להתגבר על הבעיות ולחזור לתפוקה מלאה.

פרויקט פונה בהוואי הינו מהפרויקטים הרווחיים ביותר של אורמת, מחירי החשמל שם צמודים למחירי הנפט וגם אחרי הירידות האחורונות בנפט מדובר בתעריפים גבוהים יחסית לשאר הפרויקטים. החברה נמצאת בתהליך הרחבה של הפרויקט ב 8 מגה וואט נוספים.

אנחנו חושבים במחיר הנוכחי אורמת זו קנייה טובה שכדאי לנצל.

סלקום
סימול :1101534
ענף:חברות תקשורת ומדיה
שווי שוק:10641.86
מחיר שוק :10760.00
מכפיל :9.25
חוב למאזן :0.929
עפ"י כתבות בעיתונים סלקום ופרטנר לא נשארות אדישות והחלו להאבק בהחלטת משרד התקשורת להפחית את הקישוריות בצורה דראסטית. עפ"י הדיווחים סלקום מצויידת בחוות דעת של חברת הייעוץ אנליסיס אשר תוקפת את המלצות Nera ואף מצאה שם מספר טעויות אקוטיות (לטענת סלקום ניטרול הטעויות היה צריך להוביל להמלצה של הפחתת דמי הקישוריות ל 14 אג ולא ל 4 אג). גם פרטנר תוקפת את החלטת משרד התקשורת עם טענות משלה.

מילה שלנו - צריך להבין התקיפה של סלקום ופרטנר את החלטת משרד התקשורת הייתה צפויה והיא אינה הפתעה. אולם על פניו נראה כי יש בסיס מסויים לטענות של סלקום ופרטנר, ולכן גם אם בסופו של דבר הם לא יתקבלו הטענות בהחלט עשויות להוביל לדחייה של ההחלטה הסופית ובהחלט יכולות להיות חלק מהמהלכים המשפטים (בג"צים) שהחברות עשויות לנקוט. בסיס חזק לטענות סלקום ופרטנר הוא בהחלט בשורה טובה לחברות.

מנגד - צריך לזכור יש מקום לרגולציה בתקשורת התחרות בין החברות לא מספיק חזקה. וניראה כי שר התקשורת בהחלט נחוש להעביר את ההחלטה. במהלך שניים עשר החודשים שקדמו למועד פרסום העבודה קיבלה שרותי בורסה והשקעות בישראל אי.בי.אי. בע"מ. תגמול בהיקף מהותי מהקבוצה .

דלק קבוצה
סימול :1084128
ענף:השקעה ואחזקות
שווי שוק:9942.59
מחיר שוק :87390.00
מכפיל :7.82
חוב למאזן :0.946
העיתונות מפרסמת מו"מ המתנהל בין דלק US לבין ענקית האנרגיה Shell לרכישת בית זיקוק של האחרונה בקנדה. על פי הפירסומים ההצעה האחרונה עומדת על כ-150 מיליון דולר קנדי (כ-147 מיליון דולר), והיא הכפלה של ההצעה הקודמת שעמדה על כ-75 מיליון דולר קנדי, בית הזיקוק המדובר בעל יכולת זיקוק של כ-130 אלף חביות ביום, גבוה ביותר מפי 2 לעומת יכולת הזיקוק של בית הזיקוק גלוריה של DK ב טקסס, ארה"ב, המזקק כ-60 אלף חביות ביום. דלק פועלת נגד המגמה בעולם הזיקוק, מניות בתי הזיקוק בעולם נסחרות בשפל, מרווחי הזיקוק הנמוכים מובילים את המזקקות להציג הפסדים בשנה האחרונה. נזכיר כי מצב דומה היה כאשר דלק רכשה את בית הזיקוק שלה בטקסס ושילמה עליו 78 מיליון דולר (כולל מלאי נפט משמעותי), כיום החברה נסחרת ב 420 מיליון דולר.

מעבר לכך העיתונות מפרסמת דיווחים כי קבוצת דלק תאלץ להיפרד מאחזקותיה בתחנת הכח IPP שבאשקלון. על פי הדיווח רשות החשמל תמליץ שלא להתיר לספק גז להחזיק גם בתחנות כח פרטיות, דלק ביינתיים היא מספקיות החשמל הפרטי היחידות במשק. IPP במודל הערכת השווי נלקחת בשווי עלות בלבד, כ 350 מיליון ש"ח ובערך 2% מה NAV, כמובן שיהיה מי שיקנה את זה מעל שווי העלות.

סקירות קודמות:

עשרה דברים שצריך לדעת בקריאת "תיק ישראלי"

1. הניוזלטר הוא תוצר הידע שנצבר במחלקת המחקר של חברת IBI
2. הניוזלטר מציג בתמציתיות את עיקרי המסקנות של האנליסטים הבכירים בצוות המחקר של IBI
3. הניוזלטר אינו מתמקד בקניות בלבד אלא מציג רעיונות תקופתיים לקנייה ולמכירה
4. עקב אופיו ותדירות פרסומו נוטה הניוזלטר להסתכל גם על אירועים קצרי טווח
5. הניוזלטר נותן דגשים בלבד לגבי מניות שונות ורצוי לקבל מידע נוסף לפני פעולה נרחבת במניות הנסקרות
6. לפרקים יוזכרו במסגרת הסקירה מניות זרות להן נגיעה ישירה או עקיפה בענפים ובחברות ישראליות
7. בסקירה הראשונה מידי חודש יסקרו 7 מניות אחריהן נעקוב במהלך החודש ויינתנו נקודות העניין העיקריות במניות אלו
8. למרות שמדובר בסקירה של מספר מניות אין מדובר בתיק. בחירת המניות אינה נעשית מתוך שיקולים של פיזור וכמובן ללא התאמה והתייחסות לצרכי קורא ספציפי.
9. שימוש בשרות מסוג זה דורש תקופת הסתגלות. נהוג לבחון שירות מסוג זה לאורך זמן במהלכו גם נוצרת הכרות עם הכותבים, סגנונם ודרך חשיבתם. אחרי כחצי שנה ניתן להעריך את התאמת השרות לצרכי המשתמש.
10. ישנן אסטרטגיות השקעה רבות ושונות על המשקיע המשתמש בניוזלטר לבניית אסטרטגיית ההשקעה, לקחת בחשבון כי הוא חשוף למידע בעל אופי נקודתי המתעדכן בתדירות שבועית בלבד וכי ייתכנו אירועים בין העדכונים שישפיעו על מגמות המסחר במניות הנידונות.

אלה אלקלעי, סמנכ"ל פיתוח עסקי בבית ההשקעות IBI. לאלה ניסיון של קרוב ל- 15 שנים באנליזה בשוק ההון הישראלי ושנים רבות של מעקב אחר שוק חברות הפרמה העולמי. לאלה תואר ראשון ושני בביולוגיה ותואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת תל אביב.

יובל זעירא, מנהל מחלקת מחקר בבית ההשקעות IBI.

תנאי שימוש
1. מובהר ומוסכם בזה כי אין במסרי אלה אלקלעי (להלן: "המסרים") משום המלצה או חוות דעת בקשר לרכישת או מכירת ניירות ערך ישראלים או זרים. מובהר כי אין להסתמך על המסרים לשם קבלת החלטת השקעה או מכירה. קבלת החלטה כלשהי על סמך נתון כלשהו המופיע במסרים הינה על אחריות מבקש המסרים בלבד.
2. עוד מובהר וידוע למבקש המסרים כי הכותבים ו/או לקוחותיהם עשויים להחזיק בניירות הערך המוזכרים במסרים, כי אין המדובר ביועצי השקעות ו/או מנהלי תיקים ו/או נותני שירותים למקבל המסרים, וכי אין הנאמר מהווה בכל דרך, תחליף לייעוץ המתחשב בצרכים ובנתונים של כל אדם.
3. ידוע למבקש המסרים כי גלובס ו/או מנהליו ו/או עובדיו והפועלים מכוחם ובכלל זה אלה אלקלעי (להלן: "גלובס") אינם אחראים לתוכן המסרים ו/או לנכונותם. כל שימוש במידע נשוא המסרים טעון בדיקה ואימות נוספים על ידי מבקש המסרים וייעשה על אחריותו בלבד ומבקש המסרים מתחייב כי לא יבצע כל עסקה בהסתמך על המידע וידאג לוודא את נכונות המידע באמצעים אחרים.
4. מבקש המסרים מצהיר שידוע לו כי הגישה למסרים ניתנת לו באופן אישי בלבד.
5. מבקש המסרים ער לכך, כי אין אפשרות למנוע שגיאות, ליקויים וטעויות בתוכן המסרים או בדרך העברתם. עוד ידוע כי מעת לעת תיתכן הפסקה במסרים בשל חופשות/ מחלות/ כוח עליון/ שיקולי עריכה של גלובס, ומבקש המסרים מצהיר כי לא יהיו לו כל טענות בגין הפסקות מסרים כאמור.
6. בשים לב לאמור לעיל, מבקש המסרים פוטר בזה את גלובס מכל אחריות לכל ליקוי או שגיאה במידע, לרבות ומבלי לפגוע בכלליות האמור לעיל, בדרך העברתו או בתוכנו של המידע נשוא המסרים, ולכל אובדן הפסד או נזק ישיר, עקיף, תוצאתי או אחר שיגרם, במישרין או בעקיפין, תוך כדי או כתוצאה מתוכן המסרים או מדרך העברתם, וזאת מכוח כל דין לרבות דיני הנזיקין ועוולת הרשלנות, ודיני החוזים
7. על השימוש במסרים וכל הנובע מהם, יחולו אך ורק דיני מדינת ישראל. מקום השיפוט הבלעדי בגין כל ענין הנובע מהשימוש במסרים, הוא אך ורק בבתי המשפט המוסמכים בתל אביב.
8. מבקש המסרים מאשר ומצהיר בזה כי המסרים נשלחים אליו ע"י גלובס, רק בכפוף לאמור להבהרות וכתב הויתור דלעיל.

יש לך שאלה לגבי מגזר מסוים או מניה? רוצה להביע את דעתך? אפשר לפנות במייל לכתובת israeliportfolio@globes.co.il ונתייחס לכך בניוזלטרים הבאים.